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Nueve cosas más importantes que el capital

2006-12-07T08:03:00.000-04:00

Nueve cosas más importantes que el capital
por Jim Rohn

Al comenzar cualquier empresa o negocio, ya sea si es a tiempo completo o parcial, todos sabemos el valor de tener a mano un montón de capital (dinero). Pero apuesto que ambos conocemos o por lo menos hemos oído hablar de la gente que comenzó sin el capital y emprendió a hacer fortunas. Te preguntarás. ¿Cómo?
Bien, creo que hay realmente algunas cosas que son más valiosas que el capital; que puede conducir a tu éxito emprendedor. Déjame darte la lista.
1. Tiempo.
El tiempo es más valioso que el capital. El tiempo que pusiste a un lado para no perderlo, o para no desperdiciarlo. Tiempo que pones a un lado para ser invertido en una empresa que traiga valor al mercado con la esperanza de hacer un beneficio. Ahora tenemos tiempo capital.
¿Cuanto es el valor del tiempo? El tiempo invertido correctamente vale una fortuna. El tiempo perdido puede ser una devastación. El tiempo invertido puede realizar milagros, así que ahora inviertes tu tiempo.

2. Desesperación.
Tengo una amiga llamada Lydia, que la primera inversión importante que hizo en su nueva empresa era su desesperación. Ella dijo: “mis hijos tienen hambre y yo tengo que conseguir que esto trabaje. Si esto no trabaja, ¿qué rayos voy hacer?” Ella invirtió tan sólo $1 en su empresa; que vendía un producto en que ella creyó. Ese $1 era para comprar algunos "flyers" (hojas sueltas) de manera que ella pudiera hacer una venta al detal en su casa, recoger el dinero y después comprar los productos al por mayor para luego entregarlos de nuevo a los clientes.
Mi amigo Bill Bailey se fue a vivir a Chicago mientras que era tan sólo un adolescente y justo después de que él saliera de High School en secundaria. Y el primer trabajo que él consiguió era como conserje en la noche. Alguien le dijo, “Bill, ¿porqué te colocastes para el conserje de la noche?” Y Él dijo, “Desnutrición. Trabajas en lo que sea que puedas conseguir cuando te encuentras hambriento. Vas a trabajar en cualquier parte -- sea como conserje de la noche, no importa donde sea, ni lo que sea." Unos años más tarde, ahora Bill es premiado con la concesión de Horatio Alger, ahora rico y de gran alcance y uno de los grandes ejemplos del Estilo de vida que conosco. Pero, su primer trabajo -- conserje de la noche. La desesperación puede ser un incentivo de gran alcance. Cuando tienes que decir - tengo.

3. Determinación.
La determinación le dice el que. Primero Lydia dijo, “tengo que encontrar a un cliente.” Desesperación determina la urgencia. En segundo lugar, ella dijo, “encontraré a alguien antes de que este primer día termine.” Bastante segura de sí, ella encontró a alguien. Ella dijo, “si trabaja una vez, trabajará otra vez.” Pero entonces la persona siguiente dijo, “no.” ¿Y Ahora qué debes invertir?

4. Valor.
El valor es más valioso que el capital. Si has conseguido solamente $1 y mucho de valor, te estoy diciendo que, tendras un buen futuro delante de ti. Valor a pesar de las circunstancias. Los seres humanos pueden hacer las cosas más increíbles no importa lo que suceda. Hemos oído las historias. Hay algunos residentes de Kosovo que son algunas de las historias más clásicas, más increíbles despues de estar en las profundidades del infierno y finalmente de lograr hacerlo y salir a flote. Ese es el valor de los seres humanos. No puedes acabar con el fácilmente. Tener Valor a pesar de; no debido a; sino a pesar de. Ahora una vez que Lydia haya hecho 3 o 4 ventas y haya conseguido lo que era su primera meta, así es que ahora ella asume el control.

5. Ambición.
¡Wow! Si puedo vender 3, tambien puedo vender 33. Si puedo vender 33, entonces tambien puedo vender 103. ¡Wow! Sus propios sueños del futuro ahora deslumbran a Lydia.

6. Fe.
Ahora ella comienza a creer que ella tiene un buen producto. Esto es probablemente una buena compañía. Y ella entonces comienza a creer en sí misma. Lydia, madre soltera, 2 hijos, sin trabajo. “Mi Dios, ¡voy a lograrlo!” Comenzó su autoestima a elevarse. Éstas son las inversiones que son inmesurables e incomparables. El dinero no puede tocarlas. ¿Qué, si tienes un millón de dólares y ninguna fe? Serías pobre comoquiera. No serías rico. Ahora aquí está la siguiente razón por la que ella es una millonaria hoy.

7. Ingenio.
Poner tu cerebro a trabajar. Probablemente hasta este momento, has usado 1/10 de tu capacidad intelectual para trabajar. ¿Qué, si empleases el otro 9/10? No podrías creer lo que puede suceder. Los seres humanos pueden salir con las cosas más intrigantes que hacer. Ingenio. ¿Cuál es valor del ingenio? Una fortuna. Es más valioso que el dinero. Todo lo que necesitas es $1 y un un montón de ingenio. Calculando y pensando una manera de hacer que esto trabaje, buscando una manera de hacer que esto trabaje, tengo que hacer que esto trabaje.

8. Corazón y alma.
¿Cuál es un substituto para el corazón y el alma? No es dinero ¿verdad? El dinero no puede comprar corazón y alma. El corazón y el alma son más valiosos que un millón de dólares. Un millón de dólares sin el corazón y el alma, no tienes ninguna vida. Eres ineficaz. Pero, el corazón y el alma es como la magia invisible que mueve a la gente, mueve a la gente para comprar, mueve a la gente para tomar decisiones, mueve a la gente a la acción, mueve a la gente para responder.

9. Personalidad.
Acaba de conseguir ataviar y afilar tu personalidad. Tienes un montón de personalidad. Apenas la has conseguido y la has desarrollado y ya es útil y eficaz, eres eficaz no importa con quién hablas - si es un niño o si es una persona del negocio - si es una persona rica o una persona pobre. Una personalidad única está cómoda dondequiera. Uno de mis mentores, Bill Bailey, me enseñó que, “tienes que aprender a ser justo y cómodo, Sr. Rohn, si está en un pequeño apartamento en Kentucky donde se come con una cerveza y que mira las peleas de box como con Winfred, mi viejo amigo. O en una mansión Georgia en Washington, D.C. como huésped del senador.” Moverte con facilidad si está con los ricos o si está con los pobres. No hay diferencia ninguna que sea rico o que sea pobre. En toda ocasión debes tener una relación única con quienquiera. La clase de personalidad que está cómoda. La clase de personalidad que no está doblada de ninguna forma ni fingida.
Y no nos olvidemos del carisma y de la sofisticación. Carisma con un tacto de humildad. Esta lista entera es más valiosa que el dinero. Con un dólar y la lista que acabo de darte, el mundo está en tus manos. Pertenece a ti, cualquier pedazo de él que desees y cualquier desarrollo económico que desees para tu vida. Te he dado el secreto. Capital. La clase de capital que es más valiosa que el dinero y que te puede asegurar tu futuro y una fortuna. Recuerda que no careces de ninguno de los recursos.

A tu éxito,

Jim Rohn

Reproducido con el permiso del E-zine semanal de Jim Rohn. Copyright Jim 2005 Rohn internacional. Todos los derechos reservados por todo el mundo.

PS. Para ver un corto video sobre La Filosofía de un Gran Networker muy apropiado para abundar en este tema.

La vida te puede sonreir

2006-12-02T09:53:00.000-04:00

La vida te puede sonreir

SONDEO EMPRESARIAL
Gracias por tomarse el tiempo de completar este sondeo. Favor de leer detenidamente estas preguntas.

1.¿ Consideras divertido tu actual trabajo?
2.¿ Ganas lo suficiente como para mantener
el estilo de Vida que tenías hace 5 años?
3.¿ Es tu trabajo variado y desafiante?
4.¿ Tienes suficiente tiempo libre o el control
de tu itinerario como para disfrutar la Vida
junto a tus familiares y amigos; satisfactoriamente?
5.¿ Te visualizas con el mismo trabajo en los próximos 5 años?
6.¿Experimentas la cabal realización de tus Metas
a corto, a mediano y a largo plazo?
Si contestaste "No" en alguna de las anteriores; o estas buscando un cambio en tu carrera empresarial, favor de continuar.
7.¿ Te gustarían ingresos adicionales o más altos?
8.¿ Te gustaría disfrutar de mayor libertad y control del tiempo?
9.¿ Te agrada la idea de ser tu propio jefe?
10.¿ Estarías dispuesto a trabajar al menos 10 horas
por semana para construir tu propia empresa?
Si contestaste "Si" en alguna de las anteriores, esta oportunidad empresarial podría ajustarse a usted. Para más información sobre los siguientes temas complete a continuación.
11.¿Cómo puedo añadir $400 mensuales a mis ingresos
con un part-time?
12.¿Cómo doblar mis ingresos de retiro mensuales?
13.Conocer las tres señales de advertencia de que tu familia
está en un serio riesgo financiero
14.¿Cómo recibir paga por recomendar cosas que te gustan?
15.¿Cómo tener una carrera variada y divertida; y nunca
tener que salir a trabajar?
16.¿Por qué un producto altamente deseado y repetitivo
puede ser la clave para tu seguridad financiera?
17.¿Cómo puedes comenzar el negocio part-time
sin arriesgar tu actual trabajo?

Quiero una cita para discutir los detalles de esta oportunidad.

¿Por qué seguir las reglas y portarse bien como empleado realmente no funciona y te lleva a un desastre economico?

2006-11-06T04:38:00.000-04:00

¿Por que seguir las reglas y portarse bien como empleado realmente no funciona y te lleva a un desastre economico?

Esta es la realidad.
Cada Lunes por la mañana a eso de las 6:00, 6:30 o 7:00 am, las alarmas despertadoras alrededor del Mundo suenan y son golpeadas para que la gente pueda dormir al menos cinco minutos más. Se levantan al último minuto posible para darse un baño relámpago y vestirse para tomar un desayuno sacado del micro-ondas, saltarse la comida más importante del día comprar, o en un Servi-Carro de alguno de estos restaurantes de comidas rápidas comprar algo de camino al trabajo mientras pelean con el tráfico desesperadamente para no llegar tarde a sus trabajos.
Sabemos que el 80% de las personas estan en un trabajo que les desagrada o que en realidad odian; y que el 99.9% de ellos piensan que deberían ganar más dinero por su labor. La mayoría de ellos divagaran a lo largo del día en un estado cuasi-comatoso; hasta las 5:00 pm cuando se montaran en su auto y comenzarán a pelear con sus compañeros de tráfico nuevamente y agarraran otra comida en algun restaurante de comidas rápidas por el Servi-Carro de camino a Casa. Entonces habran llegado a casa y se dejaran caer o se tiraran en su ladito del sofá o en su mecedora y pasaran otra noche frente al TV rascandose la nuca, bebiendo muchas veces alguna cerveza y viendo las mismas comedias o las novelas de siempre y por supuesto hay que ver las noticias de las 11:00 pm y quedarse frente al TV hasta que estén tan casados que tengan que irse a la cama a dormir.
Hasta el Martes por la mañana en la que el gallo mecánico cante pieeeeeehhh!!!... y vuelve todo proceso desde el principio.
Así llega el Miércoles...pieeeeeehhh!!!...
El Jueves... "¡Ya casi llegamos!" ....pieeeeeehhh!!!...
Hasta que llega la mañana del Viernes...pieeeeeehhh!!!... que decimos "Thanks God is Friday!" ¿Y tu sabes qué quiere decir eso? si "Payday, Hoy me dan el cheque." Y a eso de las 5:00 pm el jefe sale abanicando los cheques y pitando dice "¡wuipi aquí esta!, toma buen mucahcho, muy bien, toma te lo has ganado." Y cuando tienen ese Cheque en sus manos,huh!; por un instante son felices; porque por un breve momento sienten que ese cheque es suyo. Pero tu y yo sabemos que ese cheque está gastado mucho antes de que ellos lo abran; porque en su buzón se han archivado todas las cuentas por pagar de las utilidades (agua, luz, telefono, cable) y los amigos banqueros nos estan cobrando las fantásticas tarjetas de crédito y los diferente tipos de préstamos. El préstamo del carro y claro el personal y la sentencia de 30 años sin derecho a probatoria. ¡Pero que va! ¡Aquí está el Cheque y hay que celebrar! despúes de todo yo me lo meresco, ¿no verdad? Yo no se que hacen en donde tú vives; pero en Puerto Rico eso equivale a irse a celebrar a "Pizza Hut" para ordenar una "stuffed crust meat-lovers, double-cheese, extra-meat pan pizza" y por supuesto una jarra de Pepsi de dieta porque hay que cuidarse y mantener la línea. ¿eh?

De la pizza directo al video club más cercano de casa, en donde escogeran 4, 5, 6, 7, 8 y hasta 10 videos lo que es suficiente para mantenerlos entretenidos o anesteciados y no tener que pensar en su Vida ni en su desesperación silenciosa durante el fin de semana y poder llegar al Lunes donde todo vuelve a empezar....pieeeeeehhh!!!...
..y así pasan a una rutina de no sólo una, ni 2, ni 3, ni 50 semanas, ni 2 años, ni 5, ni 10, ni 20, ni 30, ni 40 años de servicio en un trabajo de 40x40. Si de 40 horas a la semana por 40 años de Vida. Y así le pasa a Millones de personas alrededor del Mundo; donde semana tras semana hay personas que se pierden lo real, lo genuino, lo bonito de la Vida y la verdadera Felicidad; y llegan al final de sus días ya en su retiro y dicen "¿¡Qué rayos he hecho yo con mi Vida!?" y se frustran. ¿Vale la pena trabajar tanto e invertir tanto tiempo en algo que nunca te pertenecerá, ni podrás vender nunca, ni dejarlo en heredad a tus hijos? ¿Por qué les pasa eso?; porque estaban tan ocupados en ganarse la vida que no se percataron y no vieron que ahora mismo en pleno siglo XXI existen más y mejores oportunidades para lograr un mayor grado de Libertad. ¡Existen! Y es más hoy día la tecnología con sus adelantos como el teléfono, los celulares, la internet y las computadoras en general y por otro lado una Economía Mundial Globalizada; te permiten mantener un Negocio Internacional en pantalones cortos desde tu Casa y escoger con la gente que quieres trabajar y escoger las horas que en vas a trabajar sin límite de crecimiento, sin grandes sumas de inversión, sin empleados, sin inventario, sin local y sin muchos de los dolores de cabeza que tienen los negocios tradicionales...
...y en fin Controlar tu Vida.
Entonces, ¿si no visualizas alcanzar un Estilo de Vida deseable para ti y tu familia, trabajando para otro?; ¿si no ves que estás alcanzando tus Metas financieras o personales progresivamente?; entonces es momento de hacer un Cambio. Yo tuve que hacer este análisis hace 2 años; y ese momento pude recapacitar y cambiar mis Perpectivas, y cambiar mis Prioridades porque pude ver un mejor futuro para mi y mi familia atraves de este Negocio.
Para conocer más detalles sobre ¿cómo un individuo promedio puede crear una segunda fuente de ingresos residuales atraves de este Negocio; sin dejar su actual trabajo? los interesados deben comunicarse con la Sra. Morales (787)-801-3759 / (787)-556-7360.

click aquí(Dr. Camilo Cruz : Nuevas Tendencias Económicas)
"Es mejor encender una vela que maldecir la Oscuridad."

Proverbio de Tradición China

www.amigos.my4life.com

PS. Para ver un corto video sobre La Filosofía de un Gran Networker muy apropiado para abundar en este tema.

5 Poderosas Razones para Empezar Tu Propio Negocio

2006-11-02T01:49:00.000-04:00

5 Poderosas Razones para Empezar Tu Propio Negocio

Escuche el Principio de RaPoVerCA de un Educador Español Católico (del cual se me escapa el nombre) hablando sobre como los padres debían educar a sus jóvenes y me pareció curioso y muy útil porque nunca lo he olvidado desde entonces. Y va de esta manera: Principio de RaPoVerCA: Razones Poderosas y Verdaderas Cambian Actitudes.

¿Has soñado con ser dueño de tu propio negocio en algún momento? No estás solo. Todos los días, miles de personas están realizando sus sueños empresariales. Lo bueno es que hoy en día, es más fácil que nunca empezar un negocio exitoso.Tu también, puedes iniciar tu propia empresa, única y lucrativa. Sin embargo, tienes que saber lo que estás haciendo, si no, podrías cometer muchos errores críticos. Es mi propósito ayudarte a iniciar y promover tu negocio en forma sabia y exitosa.
El primer paso en este proceso, es tener muy buenas razones por las qué debes tener un negocio propio. En este articulo, voy a mencionar sólo 5 Poderosas Razones que he descubierto durante mi experiencia como empresario y entrenador empresarial, pero hay muchas más.
1. Todos los beneficios de tu trabajo son tuyos. (ver los beneficios)
Cuando trabajas como empleado, tu patrón compra tus servicios por un precio bajo y los vende por un precio más elevado. Es decir, estás ayudando a tu patrón hacerse rico, mientras vendes lo más valioso que tienes tú tiempo, por un salario bajo.
Como empleado, trabajas todas esas horas y después que gastes tu cheque estás en cero de nuevo. Al fianl de la semana, no has construido absolutamente nada para ti y los tuyos y simplemente has sobrevivido. Has desperdiciado otras 40 o 50 horas de tu vida por una miseria de cheque y ya se fue su beneficio.
Ahora tienes que salir otra vez a vender otro trozo de tu vida para conseguir otro cheque y pagar más impuestos al gobierno.

Escuché una vez este dicho de mi padre que dos males nunca hacen un bien. Considera esto tambien cambiar de dueño no te hace libre.

Por otra parte, cuando tu pequeño negocio genera ganancias, son tuyas. Nadie va a intentar quitar lo que has ganado, con la excepción del servicio de impuestos internos. ¿Por qué enriquecer el negocio de tu patrón, cuando puedes enriquecerte con tu propio negocio que será un activo valioso para ti y tu familia?
2. Un negocio propio te ofrece la oportunidad de generar ganancias sin límites.
Como empleado, tu ingreso tiene límites extremos puestos en ella. Siempre ganarás menos que tu supervisor, gerente, etc. La única excepción a esto es cuando trabaja como vendedor.
Sin embargo, hay casos en que los vendedores que ganen demasiado dinero pueden ser víctimas de un plan de comisión reestructurado.
En cambio, cuando tienes tu propia empresa, es posible controlar tus ingresos personales. Tengo socios que han empezado una micro-empresa que están ganando $1000, $2,000 y mucho más mensuales trabajando desde sus casas. ¡En realidad, el cielo es el límite! Sólo el ser empresario te ofrece la oportunidad única de ganar todo el dinero que quieras y lograr La Libertad Financiera.
3. Tendrás más control sobre tu tiempo y destino personal.
Estarás completamente a cargo de tu tiempo y destino. Para muchos dueños de pequeñas empresas solo esta razón es suficiente para cambiar tu trabajo por un negocio propio. Cuando sabes cómo estructurar tu negocio en forma correcta, experimentarás la libertad de no estar sujeto a jornadas excesivas de trabajo, así como a los altos impuestos y oportunidades limitadas de crecimiento personal y económico.
Por otra parte, si no sabes cómo desarrollar tu pequeña empresa en forma juiciosa, tener un negocio podría ser más esclavizante que trabajar como empleado.
4. Cuando eres empresario, el gobierno quiere ayudarte a lograr el éxito y a ganar más dinero.
El sistema económico fue creado especialmente para el empresario independiente. Esto se puede verificar estudiando la gran cantidad de ventajas tributarias, beneficios y programas de apoyo que el gobierno ofrece a los dueños de pequeñas empresas.
Cuando trabajas como empleado común, tienes muy pocos descuentos fiscales. Lamentablemente, los empleados pagan el porcentaje más alto de su sueldo bruto en impuestos en muchos países. Como empleado mientras más sueldo ganas, más el gobierno descuenta los impuestos a la renta.En cambio, como dueño de negocio, tu empresa genera ingresos, después puedes descontar los gastos fijos y variables asociados con el negocio. Además, si sabes hacerlo en forma correcta, podrías convertir muchos gastos personales en gastos de negocio. Finalmente, pagas impuestos solamente sobre la ganancia neta que tu negocio genera. Esto podría ahorrarte miles de dólares cada año.
5. Puedes construir un negocio con tu familia y otros seres amados.
Cuando trabajas como empleado, tu vida laboral y tu vida familiar son totalmente separadas. Ha veces tu esposa y niños no entienden ninguna cosa referente a tu trabajo.

Trabajando como empleado, puedes tener el mismo trabajo por 40 años, pero no tienes nada que dejar de herencia a tu familia. No puedes vender tu empleo; entonces ¿por qué invertir tanto tiempo en algo que ni siquieras puedes vender? Tampoco, no puedes dejar un puesto específico a tus herederos.

En cambio, cuando tienes un negocio propio, no sólo puede participar tu pareja, si no que también tus hijos pueden aprender algo de lo que heredarán algún día. Hay muchos negocios familiares que han existido por más de 100 años y tú tienes la oportunidad de también construir una dinastía y dejar un Legado.

Todo comienza con un Sueño...
En la libre empresa no hay látigos obligadores; sino que la visualización continua de lo que se espera (el premio) te lleva a la creencia y a la acción conquistadora de la más facinante realización: Tu Vida misma.

Nada será como antes. Empezando el tercer milenio, Internet es una fuerza imparable que derriba muros y horarios, abre fronteras, acorta distancias y cambia la naturaleza misma de los negocios. Al amparo de su globalidad descentralizada aparecen nuevos competidores y mercados en cualquier lugar del mundo y lo hacen en tiempo real. Y sobre todo, surgen nuevas oportunidades de negocio on-line. (Escuche esto: Business is Booming)

Un minuto para pensar en la Salud

2006-10-28T08:05:00.000-04:00

MINISTERIO DE SALUD

La Revolucion del Bienestar

2006-10-28T07:35:00.000-04:00

Revolucion del Bienestar

La Revolución del Bienestar. ¿Como puedo tomar acción ante esto?
Vea más en la entrada El Mito y conosca la opinión del profesor Paul Zane Pilzer ante las preguntas de John Milton Fogg (autor del Clásico: The Greatest Networker). Esta información ha ido transformando mi manera de pensar grandemente. Y los resultados de haber cambiado mis perpectivas han sido excelentes y Hoy mi familia tiene un Estilo de Vida diferente a muchas alrededor nuestro; tenemos más Libertad porque tenemos más Obciones. Nuevas y mejores prioridades y lo que es mejor un Norte que seguir una Meta y un lograr Proyecto Familiar (en el Plano Empresarial) que nos acerca cada vez más como una Unidad y no estar meramente juntos como individuos. Mayor comunicación y la grata recompensa de mirarnos como pareja a los ojos y saber que estamos construyendo un bienestar duradero tanto para nosotros como para los que han de venir y dejar un Legado.

2006-10-25T00:28:00.000-04:00

Building the Brand Called You

Muy útil e interesante. Bien explicado y revelador.

La filosofía de un Gran Networker

2006-10-25T00:22:00.000-04:00

Listening to Jim Rohn.

Al conocer sobre redes escuche una vez uno de sus seminarios y quede impactado. Comparto su mensaje porque atravez de el puedes encontrar la filosofía de un gran Networker con fundamentos de este negocio que son clásicos y eternos. Que los podamos aplicar en nuestra Vida y Enseñar a otros. Para poder Serlos, Hacerlos, Lograrlos y Obtenerlos.

El Sr. Jim Rohn ha sido un mentor y guardo celosamente sus palabras. Unas de sus historias son las que publiqué bajo el título de La hormiga y El Estilo de Vida. Puedes escuchar su Seminario: Building your Network Marketing Business aqui y realmente te lo recomiendo; cambia tu manera de pensar profundamente, en fin cambia tu vida.¡Vamos disfrutemos juntos de este viaje!

Vea más en la entrada El Mito y conosca la opinión del profesor Paul Zane Pilzer ante las preguntas de John Milton Fogg (autor del Clásico: The Greatest Networker in the World). Y descubra como el cuento de La Vaca le puede ayudar a alcanzar sus Metas. Esta información ha ido transformando mi manera de pensar grandemente.

Otras lecturas:
Robert Kiyosaky
Padre Rico Padre Pobre aquí.

Persigue La Libertad

2006-10-18T22:32:00.000-04:00

Pursue Your Passion

¿Qué se puede añadir?
Nada... eh!

Date la oportunidad de ver lo que vivimos en nuestro pasado Rally por La Libertad en Septiembre 8, 9 de 2006.
Puerto Rico fue la cede para celebración de la Cena por la Libertad el 8 en el Hotel San Juan y el 9 la Carabana por la Libertad hasta llegar al Coliseo de Arecibo. Compartimos junto a 12,000 personas este Evento Extraordinario. Te cuento que bailamos con el ritmo de David Bisbal, reimos, gozamos y recibimos técnicas de negocio, historias y charlas inspiradoras de líderes que estan viviendo un Estilo de Vida Exótico; poco común y muy especial... La Libertad Financiera.

Esto no es un cuento de barrio; con la internet y la tecnología se pueden confundir a muchos, pero nada de esto perdura. Estos visuales son reales tomados por la compañía para dar testimonio a Todos de que el Equipo International Networkers Team funciona. Me da tristeza ver cuando quieren presentar un negocio a una persona y no le hablan del concepto del Equipo, no le hablan del Compromiso, le apantallan con cifras exageradas para que firme, sobrevenden en el kit de afiliación y luego se quejan porque fracasan. Mira en los Valores antes de actuar, ellos son guía y luz a lo que debes de hacer; y si tienes preguntas hazlas; juntos encontraremos las respuestas.

2006-10-18T22:31:00.000-04:00

Motivational Quotations

Todo comienza con un Sueño...
En la libre empresa no hay látigos obligadores; sino que la visualización continua de lo que se espera (el premio) te lleva a la creencia y a la acción conquistadora de la más facinante realización: Tu Vida misma.

2006-10-18T02:37:00.000-04:00

Rich Dad Poor Dad Robert Kiyosaki

Un Plan realistico y obtenible, con información que puede ayudarte a ser libre.

El Mito

2006-10-18T01:47:00.000-04:00

Conoce usted El Mito

Considere este corto video; le dará una Visión general de nuestro Negocio y de nuestro Estilo de Vida.

El próximo trillón
Porqué el Network Marketing está posicionado para ser la próxima gran mega tendencia económica - una entrevista con Paul Zane Pilzer
Por John Milton Fogg
Traducido al castellano por Marcos M. Gaser
El mundialmente renombrado economista Paul Zane Pilzer es un empresario de software multimillonario, autor de tres best-sellers, rabino, y profesor universitario.
A la edad de 22 años recibió su MBA de Wharton en 15 meses, después de haber terminado la Universidad en tres años. Fue nombrado profesor adjunto en la Universidad de Nueva York a los 24 años. A los 22 años fue el oficial más joven de Citibank, y a los 25 años, el vicepresidente más joven de la historia de la empresa. Pilzer ganó su primer millón de dólares antes de los 26 años comenzando varias empresas, y ganó sus primeros 10 millones antes de los 30 años, todo mientras todavía era empleado del Citibank.
Pilzer ha sido comentador en innumerables radios y en la CNN. Apareció tres veces en el programa televisivo "Larry King Live" y en las portadas de muchas revistas internacionales. Dicta conferencias en vivo para aproximadamente 500.000 personas al año y ha vendido más de 10 millones de cassettes de sus conferencias.
Paul Zane Pilzer ha sido el orador especial principal del President´s Summit de Herbalife International en marzo de 2002.
Quiere una lectura rápida? Network Marketing, buen negocio
"Bienestar" un gran mercado Un terremoto se avecina. De hecho, los temblores preliminares ya han comenzado. Las bases de la economía tiemblan perceptiblemente; fisuras zigzagueantes se delinean sobre las paredes de nuestros hábitos de consumo; los cuadros pulcramente ordenados de nuestra realidad fiscal están empezando a caerse de las paredes. Parece que va a ser uno de los grandes - 8.0 en la escala económica Richter o más - y parece que sólo una persona tiene los oídos suficientemente agudos para oír lo que se avecina.
En cada generación, entre los miles de comentadores sociales brillantes o meramente lúcidos, la raza humana produce uno o dos visionarios cuyas llamativas visiones rompen las barreras de su propia especialidad y crean un nuevo atajo en todas las disciplinas. Nosotros tuvimos nuestros Benjamín Franklins, nuestros Buckminster Fullers -y a Paul Zane Pilzer, el hombre que examina los desplazamientos sísmicos de nuestra economía.
Pilzer es rápido en afirmar que él no tiene la bola de cristal: todo está en los números. Pero el autor de tres best-sellers según el New York Times y consejero económico de dos presidentes norteamericanos tiene un sorprendente talento para reunir cantidades de hechos y números para vislumbrar los bosques que estos árboles representan. Sus visiones penetrantes han atraído la atención de los network marketers por más de una década.
Ahora está de vuelta, con un nuevo mensaje: estamos presenciando el nacimiento explosivo de una nueva industria trillionaria, y los network marketers están preparados para ser la vanguardia de dicha explosión.
Después de dos siglos de oportunidad económica para los pioneros de la manufactura, hemos entrado a la era de la distribución. Hoy, la mayor oportunidad de riqueza aguarda a los que pueden entregar lo que Pilzer llama "distribución intelectual".
Está describiendo el network marketing. El está, como dice el dicho,"cantando nuestra canción".
Fogg: Paul, fuiste el primer economista reconocido que tuvo algo amable para decir acerca del network marketing. ¿Qué es lo que te llamó la atención en primer lugar?
Pilzer: Creo que sería más correcto decir que el negocio me encontró a mí. Empezó con mi libro de 1990, "Unlimited Wealth" que analizaba diferentes sectores de nuestra economía y proyectaba algunos cambios interesantes para el 2000.
En los 70s y los 80s se nos ha dicho que "lo que está mal en América es que no fabricamos cosas". Entonces, los jóvenes brillantes de aquella era comenzaron a fabricar cosas - y lo hicieron tanto mejor que, transformando las materias primas costosas y trabajo físico en plásticos y procesos de manufactura flexibles automatizados, lograron reestructurar completamente la economía de la comercialización al público.
Tomemos un producto cualquiera de 300$ - digamos, un televisor, cámara, o vestido. En los 60s, el costo de fabricación de este ítem hubiera sido de 150$. Cerca del 50% del costo del ítem era manufactura, el otro 50% era distribución.
En los 90s, el mismo ítem todavía se vendía en $ 300, pero era un producto muy superior con muchas características mejoradas - ¡sin embargo, su costo de manufactura bajó de $150 a $15 o $20!Ahora, el 80 - 85% del costo del producto era la distribución - solamente el 15 a 20% era manufactura.
Para 1990, como lo explico en "Unlimited Wealth", las mayores oportunidades de riqueza ya no estaban en la manufactura sino en la distribución. El libro proyectaba que la tendencia continuaría por mínimo otra década. Esta es la causa por la cual la gente más rica del mundo en los 90s era gente que encontró mejores formas de distribuir las cosas, en vez de mejores formas de fabricar las cosas.
F: ¿Podría darnos algunos ejemplos de estos "más ricos del mundo" que hicieron sus fortunas en distribución?
P: Allá en 1961, Sam Walton comenzó una empresa comprometida a nunca fabricar su propia marca, que sólo vendería bienes de otras marcas. Por 1990, WalMart era la mayor empresa de venta al público del mundo, Y Sam Walton era el hombre más rico del mundo - un hombre que amasó su fortuna distribuyendo cosas que otras personas fabricaban. (Sam Walton, dicho sea de paso, tenía una alta opinión de "Unlimited Wealth" y recomendaba enfáticamente el libro.)
En 1990 Fred Smith fue el empresario de líneas aéreas más exitoso del momento. Allá por 1976 comenzó una aerolínea con su propia flota de aviones y pilotos - sin embargo, no transportaba pasajeros! El único propósito de Federal Express era mover paquetes: distribución - un concepto poco escuchado en 1976.
Ross Perot fue uno del las personas más ricas del mundo en 1990. Perot construyó una empresa de computación de 3.5 billones de dólares que no producía ni hardware ni software. Qué es lo que EDS hacía? Distribuía el hardware y el software de otras personas.
F: ¿Cómo llamaron sus observaciones sobre la riqueza y la distribución la atención de los network marketers?
P: Hice tres programas televisivos en "Larry King Live" ese año. Estaba explicando el libro en uno de esos programas; un hombre llamado Donald Held estaba mirando. Don, un Diamante Ejecutivo Senior de Amway, le mostró el programa a Dexter Yager. Dexter y un número de su gente leyeron el libro y dijeron, "Hey, esto es un análisis económico de porqué nuestro negocio funciona. Este tipo no tiene ni idea de lo que es el network marketing - pero sí sabe porqué funciona!"
Yo realmente no tenía ni idea de lo que era Amway. Ni siquiera sabía lo que era el network marketing. No estaba tratando de promocionar nada; tal vez sea esa una razón por la cual mi investigación sonaba cierta. Sólo estaba usando datos empíricos, analizando los sistemas de distribución en América y el mundo.
La gente de Dexter decidió contratarme como orador para que le explique a sus distribuidores lo que yo había dicho en "Larry King Live". Así es como empezó.
F: Eso fue hace más de una década, y usted se ha convertido desde entonces en palabra familiar para los network marketers pensantes de todo el mundo. Obviamente, su pensamiento no se quedó quieto; que ha pasado en estos últimos diez años?
P: He cambiado mi enfoque un montón. Allá en 1990, las oportunidades se concentraban en la distribución física de productos; desde 1990 asistimos a un desplazamiento dramático. En mi nuevo libro, "The Next Trillion" he separado la distribución en dos funciones: la física y la intelectual.
Distribución física significa hacer llegar el producto al consumidor - productos que el consumidor ya sabe que quiere. Eso es WalMart: cuando uno entra al supermercado, escoge lo que necesita y sale del local. No se aprende ningún concepto nuevo allí.
Distribución intelectual es donde usted aprende sobre un nuevo producto o servicio que usted antes no sabía que existía.
Hasta 1990, las grandes oportunidades de ganar fortunas en distribución, las oportunidades para los Fred Smiths, Ross Perots y Sam Waltons estaban en la distribución física. Hoy, las grandes oportunidades están en la distribución intelectual.
F: ¿Por ejemplo...?
P: En 1999, un empresario fue el "Hombre del Año" de la revista "Time", lo que fue especialmente significativo porque es muy raro que un empresario alcance tal distinción. Quién fue? Jeff Bezos, quien revolucionó la distribución de libros con Amazon.com.
Miremos más en detalle: Jeff Bezos realmente está en el negocio de la distribución intelectual. Uno no usa Amazon.com sólo para obtener físicamente un libro; uno lo usa para aprender acerca del libro. Puedes leer varias reseñas, mirar otros libros de la misma categoría, hasta puedes registrarte para averiguar cuando sale un nuevo libro acerca del tema.
La verdad es que gran parte del boom de la distribución física que describí en "Unlimited Wealth" ya vino y se fue; las fortunas a hacerse en el sector en gran medida ya se han hecho. Las fortunas que se harán en el nuevo milenio - al menos en la primera década del nuevo milenio - estarán más en la distribución intelectual: educando a los consumidores acerca de productos y servicios que mejorarán sus vidas, productos y servicios que ellos aún no sabían que existían.
F: ¿Porqué es allí dónde se encuentran las oportunidades reales hoy?
P: Porque allí es precisamente donde está el mayor cuello de botella hoy. Hubo un tiempo donde los dos aspectos de la distribución - física e intelectual - estaban comúnmente combinados bajo el mismo techo. Hoy ya no es más así.
Si eres tan viejo como lo soy yo, podrás recordar las primeras pocas veces que fuiste a una tienda y te dijiste, "Hey, yo sé más acerca de este producto que el empleado que lo vende!" Veinticinco años atrás, esto era un shock: quien pensaría siquiera en abrir un negocio en el cual el empleado no sabía nada acerca del producto?
Hoy, esto está universalmente aceptado. Hoy, se espera del consumidor que conozca sobre el producto. Hay unos pocos vendedores al por menor especializados, como Nordstrom´s. Pero en general, los vendedores han abandonado completamente la función tradicional de enseñar a la gente sobre los productos. En cambio, se han enfocado en la función de entregar los productos en forma eficiente y barata.
Vaya a un concesionario y hable con el vendedor de autos: esta persona realmente posee el auto que a usted le interesa? No es probable. Vaya a un local de electrónica: que tan frecuentemente encuentra usted un vendedor que realmente es dueño del mismo artículo particular que usted considera comprar - o que puede apenas permitirse comprarlo? Muy rara vez. Esta gente está en el negocio de mostrarle a usted en qué estante puede encontrar el producto; ellos no están ahí para enseñarle a usted qué es.
F: Entonces, ¿Dónde aprendemos hoy?
P: Ése es el problema. El ritmo del cambio tecnológico está acelerando rápidamente, no importa cuál sea la industria. En el tiempo que aprende acerca de un producto y se decide a comprarlo - adivine qué? Ya hay uno mejor! ¿Dónde aprende uno sobre éste nuevo? En ninguna parte - esto es lo que falta, éste es el cuello de botella de nuestra economía. Hable con cualquier fabricante y él le dirá: "estamos vendiendo los modelos A, B, C y D; el nuevo modelo, F, es siete veces mejor, hasta tiene mejor precio - pero nadie lo compra todavía!" ¿Por qué no lo están comprando? Porque todavía no aprendieron acerca de él. Ellos llaman a esto "rezago" ("backlog").
He visto este fenómeno en un software educacional que desarrollamos a principios de los 90s: aquí tenemos un gran producto que podría cambiar totalmente la vida de un niño - pero enterar a la gente acerca del mismo era mucho más costoso que producirlo. Hasta que encontramos a Amway Corporation a mediados de los 90s, estábamos estancados: teníamos excelentes nuevos productos, pero sin manera de contarles a los consumidores de su existencia.
F: ¿Cómo se compara el estilo del network marketing contrastando con las formas más convencionales de marketing - publicidad y otros canales masivos?
P: El network marketing es hoy casi completamente distribución intelectual. Cuando usted como network marketer debate un producto con un cliente, muchas veces no entrega físicamente el mismo. Uno delega en UPS o algún otro servicio de entrega para llevar el producto a su consumidor.
Aún más fascinante es que el network marketing hoy se hace cara-a-cara por alguien que es también un usuario del producto. A diferencia del vendedor de autos, vendedor de electrónicos, o vendedor de ropa, el network marketer es un usuario educado, entusiasmado y experimentado del producto que a usted le interesa.
Las empresas que prosperan en el network marketing se enfocarán casi por completo en la distribución intelectual, enseñándole a la gente acerca de nuevos productos y servicios que mejorarán sus vidas. Las que realmente prosperarán son las que tengan tecnologías únicas o exclusivas. Y no sólo únicas, sino más eficaces que todas las demás.
F: Entonces usted ve el peso de la oportunidad desplazarse desde la manufactura, a la distribución física, y ahora a la distribución intelectual. ¿En qué más cambió su pensamiento? ¿Cuál es el enfoque de "The Next Trillion"?
P: Comencé por enfocarme en las mayores necesidades de América- lo cual me condujo por varias direcciones sorprendentes. La gente piensa acerca de sus necesidades en formas muy mundanas: "Necesito un vestido nuevo que no me haga parecer gorda" o "Necesito un auto que gaste menos por km". Yo me puse a analizar a un nivel más macro: tenemos necesidades más fundamentales, como comer, dormir, estar saludables, educarse. A medida que estudiaba detenidamente las condiciones actuales, encontré que la mayor necesidad de hoy en América es el bienestar.
F: ¿Puede definir "bienestar" para nosotros?
P: Es una necesidad tan novedosa que la palabra misma, en el contexto en el que la utilizamos, es un término enteramente nuevo. Tuve que encontrar definiciones totalmente nuevas. Primero, descubrí que lo que nosotros llamamos el negocio de la "Atención de la salud" ("Health care") es en realidad el negocio de la enfermedad. Nuestra industria médica y farmacéutica tiene poco, o nada, que ver con la salud. Los 1.4 trillones de US$ que gastamos en atención médica, que representa una séptima parte de la economía norteamericana, están enfocados en el estar enfermo y tratar los síntomas de la enfermedad. Tiene muy poco que ver con prevenir la enfermedad, estar más fuerte o más saludable. Cuando uno se atiende con la gente de la industria médica de hoy y dice "Tengo artritis, no veo tan bien, no oigo tan bien" ellos dicen "Es debido a la edad - edad, edad, edad, edad." Pero estas cosas son en realidad síntomas de mala nutrición.
Defino "bienestar" como el dinero gastado en sentirse más saludable - aún cuando uno no se encuentre "enfermo" según los estándares médicos. En hacerse más fuerte, en hacer que vea mejor, en combatir lo que podríamos llamar los síntomas del envejecimiento.
Entre hoy a una casa promedio de un vecindario cualquiera, hable con la familia, pregúnteles qué necesitan. Si lo hubiéramos hecho hace veinte años, veríamos que la mayoría estarían preocupados sobre el ganarse la vida, sobre su nuevo trabajo, acerca de qué profesiones deberían elegir sus hijos. Las necesidades primarias en América durante los últimos 200 años eran básicamente económicas. Esto ya no es cierto.
Hoy estamos en el año once o doce de una increíble expansión económica. Esto es lo que uno encuentra cuando entra en el hogar promedio: tienen suficiente para comer, saben en forma predominante en dónde están sus oportunidades económicas, saben lo que deberían estar haciendo para ganar más dinero, y si no lo hacen, a menudo es debido a elecciones positivas - por ejemplo, porque desean pasar más tiempo con su familia. La necesidad primaria global de hoy ya no es la riqueza - es su salud.
En el pasado, solíamos asociar la pobreza y la depresión económica con la enfermedad. Cuando yo era joven, frecuentemente "pobre" se asociaba con "flaco, muerto de hambre". Un "hombre rico y flaco" era una contradicción. Hoy día, "pobre" y "gordo" se han convertido en sinónimos. La situación se dio vuelta: ¡"hombre rico y gordo" es la contradicción!
Hoy día, cuanto más bajo es el ingreso, más obesidad vemos. La obesidad es un síntoma de nutrición deficiente. Típicamente, la persona obesa también es deficiente en vitaminas, sufre de fatiga y artritis y otras dolencias que proceden de una pobre nutrición.
Desde 1980, hemos más que duplicado el porcentaje de gente obesa y con sobrepeso en nuestro país. En 1980. el 15% de la población era obesa, por el año2000 ese número subió a 27% - esto es 77 millones de personas clínicamente obesas! Estos números se han incrementado en un 10% en sólo cuatro años y todavía están creciendo a un ritmo más que epidémico.
Debido a la obesidad y sobrepeso de la gente, hemos también triplicado la propensión a contraer diabetes en nuestro país, junto con incrementos similares en muchas otras enfermedades. Hoy, en tiempos de prosperidad económica sin precedentes, estamos viendo que una gran parte de la población se está quedando apartada. Para mí, este es el número más sorprendente: el 61% de la población de los Estados Unidos tiene sobrepeso. Este número también se ha duplicado desde 1980.
Ahora bien, ¿cómo es que ganamos la Guerra Fría y nos convertimos en tan prósperos, sólo para terminar con un país en el cual el 61% de la población está igual de oprimida que si la Guerra Fría la hubieran ganado los rusos?
F: ¿Hay un rayo de esperanza?
P: Más que un rayo; de hecho, tan grotesca como es esta situación, también ha hecho aparecer a todo un nuevo sector económico, un sector muy positivo - que es donde yo encontré el título "El Próximo Trillón".
F: ¿Por qué lo llama El "próximo" Trillón?
P: Hoy la industria alimentaria representa alrededor de un trillón de dólares anuales; el "negocio de la enfermedad" es otro trillón (de hecho, alrededor de 1.4 trillones de US$). Estas dos industrias se alimentan mutuamente en una forma bastante insidiosa porque una gran parte de la enfermedad de hoy está causada por la mala nutrición que nos provee la industria alimentaria. Estas dos industrias trillonarias trabajan juntas para sostener ese horripilante 61% de sobrepeso.
Mirando estos números, uno podría suponer que pronto todo el mundo será obeso o excedido de peso. Aunque en realidad éste no es el caso. El 39% de la población norteamericana que no está excedida de peso abarca 10 a 15 millones de personas que están envejeciendo; a medida que envejecen, están más saludables, más en forma, más fuertes - más jóvenes en realidad, según cualquier definición médica tradicional.
Esta gente representa este nuevo sector económico. Son gente primariamente próspera; la primer cosa que hacen al empezar a tener dinero es preocuparse por cómo mantenerse más saludables por más tiempo - y lo hacen por fuera de las instituciones médicas tradicionales. Van a gimnasios y clubes de fitness, controlan lo que comen, toman las cantidades adecuadas de vitaminas y minerales, e investigan suplementos y otros productos que sostienen su bienestar.
Cuando empecé a ver claramente esta tendencia, comencé a preguntarme, ¿tenemos aquí un negocio? La respuesta me dejó pasmado.
En el año 2000, el bienestar ya era en América una industria de 200 billones; la mitad está compuesta por los 24 billones gastados en gimnasios más los 70 billones gastados en vitaminas y minerales. Estos 200 billones ni existían hace 10 años atrás.
F: ¿Quién esta gastando este dinero?
P: Mayormente son "Baby Boomers", gente próspera de entre 35 a 55 años. Los "Baby Boomers" son una poderosa fuerza económica - todos los marketineros saben eso. Los Baby Boomers representan sólo el 28% de nuestra población - sin embargo, este grupo representa el 50% de nuestra economía.
Los Baby Boomers son la primera generación de la historia escrita que se rehúsa a aceptar el proceso de envejecimiento. Desde el punto de vista del marketing, esto es fascinante. Vea los autos que compran: son retro, diseñados para hacerles parecer como si estuvieran en la secundaria. Fíjese en la ropa que compran: también es retro - se parecen a la ropa que querían, pero no podían, comprarse cuando estaban en la secundaria.
Hasta ahora, toda la idea de marketing para los Baby Boomers era sobre cómo hacerlos sentir más jóvenes, cómo ayudarles a recordar cómo era el sentirse más jóvenes. Ahora hemos dado un paso hacia delante. Hoy, Los Boomers están empezando a comprar cosas que realmente les hacen más jóvenes!
Esto apenas ha comenzado. La mayoría de la gente ni siquiera sabe que estos productos existen. A medida que este 50% restante de grupos de poder adquisitivo aprendan sobre el bienestar, este sector va a explotar. Ya ha crecido desde virtualmente cero en 1990 a 200 billones hoy. Es fácil ver que estos 200 billones se convertirán en un trillón - o más - para el año 2010.
F: No obtiene reacciones de gente diciendo - ¿Qué? ¿Un TRILLON de dólares?
P: Oh, todo el tiempo. Pero póngalo usted en perspectiva. La primer PC de IBM salió al mercado en 1981, y en 1990 las ventas de PC superaron las ventas de automóviles. Nadie sabía lo que era la Internet en 1990; los consumidores pudieron acceder a la Internet con sus propias cuentas de email privadas recién en 1995. En el 2000, una abrumadora mayoría de nuevas riquezas y nuevos millonarios eran creados en este país por la Internet. Dada la gran rapidez con la que crecen estas nuevas industrias, un trillón en bienestar para el año 2010 empieza a parecer una proyección conservadora.
F: ¿Se aplica el mismo desafío de cuello de botella, la necesidad de distribución intelectual, a esta industria del bienestar también?
P: Absolutamente. Por definición, todo el bienestar es tecnología novedosa. No hay virtualmente un solo lugar a dónde ir a conocerla. Si vas a una clínica convencional de pérdida de peso, ellos se enfocan en venderte sus productos procesados dietéticos - no te dan lecciones de bienestar. La información no se encuentra por ahí; toda la investigación de la industria médica se centra en la enfermedad. ¿Hacia dónde puede dirigirse el consumidor?
La única forma de aprender sobre el bienestar es a través de alguien cercano a ti que ha tenido una experiencia propia de bienestar. Ves a tu ex-compañero de secundaria y dices: "¡Dios mío, Pedro, te ves muy bien! Te ves tan saludable - ¿qué es lo que hiciste?" Te tropiezas con una experiencia de bienestar y empiezas a descubrir que hay toda una industria del bienestar, con toda clase de nuevos productos y servicios.
Yo iba cada año con un cirujano ortopédico para consultar sobre mi rodilla. Cada año me decía, "Está peor que el año pasado, tiene que operarse de una vez, Paul." En un momento determinado empecé a tomar glucosamina. En dos meses, el dolor desapareció. Volví a chequearme con mi ortopedista; él no podía creerlo. Cuando descubrió que lo único que había hecho era tomar glucosamina, me dijo - en broma, pero también sinceramente - "No lo divulgue por ahí, Paul... o me quedaré sin trabajo."
Ahora, cómo puede ser que un producto como la glucosamina, una sustancia natural conocida desde hace más de 50 años (primariamente como un producto veterinario para caballos) , un producto que reconstruye mi cartílago y me hace sentir tan bien... cómo puede ser que nadie lo conozca? Ésta es la introducción clásica al bienestar: típicamente, uno tiene una experiencia como aquélla, y luego se dice, ¿Qué más podría haber por ahí de lo que mi médico nunca me contó?
Esta experiencia me encaminó al aprendizaje sobre suplementos, vitaminas, y minerales. En mis investigaciones previas a este libro, quedé sorprendido de cuánta biología básica y nutrición se me había escapado en mi educación. Aquí estoy, profesor universitario por veinte años, autor best-seller según el New York times en tres oportunidades - e inconscientemente ignorante acerca de los alimentos, nutrición, vitaminas, minerales, y suplementos naturales. Esto me colocó en esta vía de investigación.
Uno no podría haber profundizado en este concepto de bienestar hace 10 o 15 años atrás, porque no había aún una industria del bienestar. La mayoría de estos productos y servicios están apenas saliendo del laboratorio. Y cuando uno mira dentro de estos laboratorios para ver lo que se viene, uno se da cuenta que este negocio realmente va a despegar. De todas las cosas en las que estuve involucrado, la industria del bienestar parecen este momento la más emocionante de todas.
F: ¿Qué conexión ve usted entre el network marketing y la industria del bienestar?
P: Todo se centra en la diferencia entre lo que yo llamo "aprendizaje activo" versus el "aprendizaje pasivo". Los medios de publicidad convencionales no son efectivos para entregar lo que ellos llaman información "intelectualmente desafiante" - lo que es un eufemismo para denominar "nuevas ideas".
Piense un minuto acerca de cómo usted ve televisión. Usted está sentado, relajado, en su sillón; la última cosa con la que usted quiere enfrentarse es nueva información desafiante. De hecho, cuando usted ve algo que le desafía, algo que está en desacuerdo con lo que usted ya sabe o piensa que es cierto, qué es lo que hace?
F: Uno cambia de canal.
P: Correcto! La televisión es un medio muy pasivo de aprendizaje, por eso es que es realmente difícil usarla para enseñar ideas nuevas. Lo mismo pasa con los periódicos. Yo solía escribir regularmente notas de opinión en periódicos como el New York Times. Estaría en un cóctel, muy entusiasmado con un artículo que habría escrito, y preguntando a un amigo, "Entonces, qué te pareció el artículo que escribí sobre tal o cual cosa?" El diría "Paul, no leo tus cosas. Yo soy un Demócrata!" La realidad es que no leemos artículos que confrontan nuestras opiniones. Solamente leemos los que refuerzan lo que ya pensamos.
La mayoría de nuestras fuentes de información se han convertido hoy en medios pasivos. Uno no gasta tiempo con ellos para ser desafiado; cuando uno sí encuentra algo que te desafía, uno cambia el canal o lee otra columna.
La única oportunidad en que uno aprende activamente, es decir, admitiendo y considerando información nueva, es cuando uno empieza con alguien una conversación en la vida real. Primero, la otra persona dice algo con lo que usted no está de acuerdo. Usted piensa, "Oh, eso no podría ser verdad." Tal vez no dice nada, porque está siendo cortés - pero su cara delata el hecho de que usted no está de acuerdo. Esto inicia el diálogo: ellos insisten con un poco más, usted empieza a responder.. gradualmente, poco a poco, el diálogo cambia su opinión.
La información correcta acerca de las dietas, nutrición vitaminas, minerales, y suplementos es casi toda contraria al lo que escuchamos de nuestra comunidad médica; para muchos, niega lo que nos enseñaron al criarnos. Hay tanta información inexacta dando vueltas; la gente está condicionada para ella. Cuando escuchan por vez primera información nueva y buena, naturalmente van a ser escépticos. La única forma en que van realmente a cambiar su paradigma o comenzar a aprender nueva información es persona a persona - porque están activamente involucrados en una conversación.
Esto no sucede de la noche a la mañana. Puede tomar tres, cuatro, cinco o seis conversaciones con diferentes personas el cambiar tu mentalidad. ---por esto es que el bienestar, que es tan claramente una información que cambia su paradigma para tanta gente, realmente trabaja mejor en un ambiente interactivo uno-a-uno - como el network marketing.
F: ¿Qué es lo que ves en la próxima década, Paul?
P: Veo una industria trillionaria del bienestar para el año 2010.
Veo grandes oportunidades para el network marketing y los network marketers.
Veo ciertas empresas de network marketing liderando esta industria, porque son la vía más rápida de sacar la información al mercado. Hay una gran ventana de oportunidad para las empresas de network marketing que eduquen a los consumidores sobre productos y servicios de bienestar. También veo grandes desafíos para las empresas de network marketing exitosas, particularmente las que están involucradas con el bienestar, a medida que la tecnología continúe evolucionando. Las empresas de network marketing necesitarán mantenerse flexibles para que puedan mantenerse a la delantera de las nuevas tecnologías. Los mejores productos y servicios de ayer tal vez no sean los mejores productos y servicios de mañana.
La industria de la computación personal es una buena analogía; empresas completas han aparecido y desaparecido porque hicieron, digámosle mejor software de fax, hasta que alguien apareció con un mejor software de fax - o porque hacían la mejor tarjeta de video de alta tecnología, hasta que cada computadora empezó a venir con una tarjeta de video de alta tecnología ya incluida.
Muchos de los productos comercializados por las empresas de network marketing llegarán al mercado de venta al público tradicional pronto. Ya puede verlo usted con la glucosamina y otros suplementos: ya se los empieza a ver en los canales de venta al público tradicionales. Para mantenerse competitivos, los network marketers van a necesitar mantenerse al frente de la nueva tecnología.
Veo consolidación de la industria. Muchas empresas pequeñas no tendrán suficiente dinero para la I&D (Investigación y Desarrollo) que necesitan para competir con nuevas tecnologías. Veo fusiones de empresas, como también veo empresas que agrandan sus ofertas de productos. Las empresas que puedan satisfacer la mayor cantidad de necesidades de sus consumidores serán las más exitosas.
Veo ensayos clínicos reales. Los productos de la industria del bienestar se mueven hacia una era de mayor control de calidad. Hoy, entre una tercera parte y la mitad de los frascos que encontramos en la venta al público tradicional no contiene dentro lo que dice la etiqueta, porque no es una industria regulada. La empresa cuyo único negocio es el bienestar tiene mucho más que perder si comete un error: por eso tienen mejores controles de calidad. En última instancia, ninguna empresa exitosa de bienestar puede permitirse el lujo de tener un mal producto por ahí.
F: Como rabino part-time y alguien que ha sido vegetariano (como usted dice en su libro, por razones espirituales), usted se ha apasionado bastante por el bienestar, ¿no es así?
P: Se ha convertido como en una misión para mí, y pienso que lo es para los network marketers también.
F: Aún cuando nos enfoquemos en los beneficios financieros y de estilo de vida del negocio, el beneficio real es lo que usted puede hacer para cambiar una vida - y las vidas de todas las personas que esa vida toca. Si uno puede agregar cinco, diez, quince años a la vida de alguien, piense en sus hijos, piense en su esposa. Estamos maravillosamente interrelacionados en el mundo actual, y cuando usted puede regalar a alguien el don del bienestar, mejorando la calidad de esa vida día a día e incrementando la longitud de esas vida, es una cosa realmente maravillosa.
No se equivoque: hay una crisis, una tendencia de proporciones epidémicas yendo en la dirección contraria al resto de América. En este momento, el network marketing es la única fuerza que veo en el horizonte que tiene el potencial para lograr este tipo de cambio enorme.

La Hormiga y el Estilo de Vida

2006-10-14T15:35:00.000-04:00

La hormiga
(Por: Jim Rohn)
La hormiga es importante, su filosofia es clave en el exito:
1) nunca para: nunca abandona, pase lo que pase sigue el camino hacia su meta, si le ponen obstaculos encuentra siempre la manera de enfrentarlos con exito
2) hace lo mas que puede: lleva la máxima carga que puede, trabaja horas y horas sin importar el cansancio que eso conlleve. Nosotros los humanos somos la unica especie que decidimos hacer menos de lo que podemos, levantarnos más tarde, no trabajar al máximo, no ganar lo más que podemos.
3) piensa en invierno cuando es verano y piensa en verano cuando es invierno: siempre esta alerta, precavida, no se lo gasta todo en verano, y en invierno tiene las esperanzas puestas en mejores tiempos.

ESTILO DE VIDA - "HISTORIA DE LA ROSA"
(Por: Jim Rohn)
“Estilo de vida” es estilo más que cantidad y el estilo es un arte – el arte de vivir. Usted no puede comprar estilo con dinero. Usted no puede comprar buen gusto con dinero. Usted sólo puede comprar más cantidad con dinero. Estilo de vida es cultura – apreciar la buena música, la danza, el arte, la escultura, la literatura, los juegos y el arte de vivir bien. Es el gusto por lo fino, lo único, lo bello.
Estilo de vida también significa premiar a la excelencia en donde la encuentre sin dar por supuestas las pequeñas cosas de la vida. Quiero describirles esto con una anécdota personal:
Hace muchos años viajé a Carmel – California, en compañía de una amiga para comprar algunas cosas y pasear por el lugar. En el camino a paramos en una estación de servicio. Tan pronto como nos detuvimos en el surtidor de gasolina, un joven de mas o menos 18 o 19 años, se acercó rápidamente al carro y con una inmensa sonrisa dijo, "En que los puedo ayudar?".
"Si", le contesté. "Llene el tanque por favor". No estaba preparado para lo que siguió a continuación. En esos días de self-service y deteriorado trato al consumidor, este jóven revisó cada llanta, lavó cada ventana – incluso el sunroof – cantando y silvando todo el tiempo. Ninguno de nosotros dos podíamos creer la calidad de servicio que estábamos recibiendo y la increíble actitud sobre su trabajo.
Cuando me trajo la cuenta le dije, "Hey, realmente usted nos ha brindado un excelente servicio. Se lo agradecemos mucho".
El contestó, "Realmente me gusta mi trabajo. Es divertido y me permite conocer personas agradables como usted". Se notaba que este joven era muy especial!
Le dije, "Estamos camino a Carmel y quisiéramos tomar unos milkshakes. Podría decirnos donde encontrar la cafetería mas próxima"?
"La puede encontrar a unas cuantas cuadras", y a continuación nos dio las indicaciones exactas de cómo llegar. Luego añadió, "No se estacionen justo enfrente, estacionen al costado de manera que su carro no sea golpeado de refilón".
Que chico!
Entramos a la cafetería pero en vez de pedir dos milkshakes, pedimos tres, al terminar regresamos a la estación de servicio y nuestro joven amigo nos recibió diciendo. "Hey, les agradaron los milkshakes?·
"Si, y este es para ti!"
Su boca se quedó abierta. "Para mi"?
"Seguro, con todo el magnífico servicio que nos brindaste, no podía irme sin traerte uno".
"Guau!" nos contestó sorprendido.
Mientras nos alejábamos podía ver al joven por el espejo retrovisor, parado sonriendo de oreja a oreja.
Bien, cuanto me costó ese pequeño acto de generosidad? Sólamente dos dólares – se dan cuenta, no es el dinero, es el estilo.
Seguramente me sentía especialmente inspirado ese día porque al llegar a Carmel fui directamente a una florería y al entrar le dije a la florista, "Necesito una rosa de tallo largo para que mi amiga la pueda lucir mientras vamos de compras en Carmel".
La florista, mas bien poco romántica, contestó, "Nosostros sólo vendemos rosas por docena".
"No necesito una docena, le dije, solo una".
"Ok, contestó altaneramente, le costará dos dólares".
"Maravilloso, contesté, No hay nada peor que una rosa barata".
Deliberadamente seleccioné la rosa con sumo cuidado y se la día a mi amiga. Ella se quedó muy impresionada! El costo? Dos dólares, sólo dos dólares. Al rato ella me dijo, "Jim, hoy debo ser la única mujer en Carmel luciendo una rosa". Yo puedo asegurar que así era.
Puede usted imaginarse creando algo mágico con los que lo rodean y todo por el costo de unos pocos dólares, algo de imaginación y preocupación por los demás. Recuerden, no es la cantidad lo que importa sino el pensamiento y la preocupación por los demás lo que frecuentemente tiene el mayor impacto sobre los que usted ama.

PS. Para ver un corto video sobre La Filosofía de un Gran Networker muy apropiado para abundar en este tema.

Mis Fotos son mucho más que Recuerdos...

2006-10-14T00:35:00.000-04:00

Cuando se abren tus ojos a otro punto de vista. Puedes ver claramente lo que otros no pudieron ver.
Y al abrirte a otros y al escucharlos; te puedes identificar y disfrutar sinceramente los éxitos de estos; tus nuevos amigos. Y ver en ellos un modelo a seguir...

Para retomar las riendas de tu Tiempo y Vivir a plenitud y no permitirte perder lo genuino y lo verdadero de la Vida; como la Amistad. Por lejos que esten los amigos, sus alegrías seran tu felicidad tambien.

Y mirando en retrospectiva, lo fugaz de los momentos. Tantas enseñanzas, tantos Maestros que nos inspiran y que nos motivan a emprender con tenacidad ante la adversidad y la mediocridad.

Cuando emprendemos ese viaje de mil leguas descubrimos un tesoro mayor de lo que antes buscabamos; porque allí estaba él. Y de repente todo fue tan obvio, tan especial y evidente. Un Amigo que siempre estuvo allí con sus brazos abiertos diciendo "Ven".

Emprende, por favor!

2006-10-13T02:03:00.000-04:00

¡Emprende, por favor!
No más vueltas: invierte tiempo y dedicación a concretar esa idea que ronda hace tanto tiempo
Por Rodolfo Urdiain y Ricardo Fernández

Algunas estadísticas siempre nos sorprenderán. Pero más allá de la impresión, lo interesante es que sepamos usar dicha información en nuestro favor, como estímulo, para elaborar estrategias, o bien, para animarnos a dar el paso: emprender nuestro propio negocio y dejar de ser empleados.
Según datos del Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática (INEGI), la población económicamente activa en México atraviesa una crisis en su "gusto por ser empleado" que debería aterrorizar a algunos empresarios, en especial a aquellos que aún no aceptan lo que Stephen Covey ha dicho hasta el cansancio:"Hay que tratar a los empleados como si fueran voluntarios; porque eso son. Al igual que los clientes, los empleados ofrecen su conocimiento y tiempo de manera voluntaria".
Así es, nos encontramos en medio de una crisis de empleo que pondrá en "jaque" a las empresas acostumbradas a sus "abnegados empleados". El 80 por ciento de los trabajadores está inconforme con su empleo y sólo 20 por ciento de la población económicamente activa trabaja a gusto. Un dato extra es que este 20 por ciento conforme, digamos, coincide exactamente con el dato de "población económicamente activa que se autoemplea".

¿Emprender o no?
Sólo en caso de que dudes en dar ese importante paso o no, hemos de decirte que, personalmente, no conocemos a una sola persona que no opine que independizarse es lo mejor que haya hecho en su vida. A ti te conviene ser emprendedor:
Si de cualquier manera vas a trabajar mucho, qué mejor hacerlo para ti mismo.
Piensa lo siguiente. Si alguien paga un sueldo de cinco mil pesos es porque le genera, mínimo (y lo digo de verdad), ¡el triple! Así que, mejor ¿por qué no te conformas con ganar el doble de entrada, pero en tu propia fuente de ingresos? Inténtalo.
Ya que puedes invertir todo tu tiempo en el negocio de alguien más: en hacer que otro gane, ¿por qué no cambiar las cosas y ganar para ti mismo?
Es mejor arrepentirse de la decisión que tomaste, que de aquella que nunca te atreviste a tomar. ¡Conviértete en emprendedor... deja de ser empleado!
¿Le das vueltas a la idea?
Estamos seguros que mientras lees esta nota, te harás varias preguntas: ¿Cómo puedo ser emprendedor?, ¿por dónde empiezo?, ¿cómo abandonar la seguridad que brinda un sueldo fijo?, entre otras cuestiones que son reales, y que tienen respuesta.
Ojalá estos datos te ayuden a resolver tus dudas:
El 98 por ciento de las microempresas en México no logran sobrevivir los primeros cinco años de vida, ¡alarmante! Sin embargo, existe una razón: emprender no significa simplemente tener una idea, llevarla a cabo y sentarse cómodamente a esperar utilidades. Emprender es mucho más complejo, significa investigar, analizar, observar y sobre todo trabajar mucho. Aquí te podemos hacer algunas recomendaciones a partir de nuestra experiencia:
1. Aterriza tus ideas en el plano de los negocios. Uno de los errores más comunes en la creación de microempresas es que las ideas son sólo eso; ideas que no se aterrizan en el plano de los negocios. Digamos, si crees que un negocio de comida es una buena idea, visualízalo como negocio, no como simple venta de comida. Para ello, plantéate estas preguntas:
¿Cuál es el fin del negocio?, ¿por qué me visitarían los clientes?, ¿cuál es el beneficio que les ofrezco?, ¿cómo voy a ganar dinero?
2. Investiga las condiciones del mercado. Una buena idea puede dar origen a ideas rentables que son parecidas a la original, aunque con ligeras variantes. Quizá estas variantes surjan del estudio de mercado, es decir, del conocimiento real de la factibilidad del negocio. Si seguimos con el ejemplo anterior valdría la pena preguntarse: ¿existe en el mercado la necesidad de un negocio como el que tengo en mente?, ¿quiénes serían mis competidores más fuertes?, ¿qué ofrece mi competencia? La ubicación geográfica que tengo, ¿es la idónea?, ¿cómo puedo mejorar la idea a partir de lo que los consumidores quieren?
3. Analiza la información con la que cuentas. Busca datos, pregunta a tus futuros consumidores, revisa las condiciones del mercado, requisitos legales, costos, beneficios, etc. En resumidas cuentas, haz un plan de negocio, no arriesgues tu dinero, comienza con bases sólidas.
4. Invierte tiempo. Pese a lo que la mayoría de las personas piensa, un negocio propio no es la oportunidad de trabajar menos y ganar más.
Es la oportunidad de ser independiente, de tener un mejor nivel de ingresos, de proyectar a futuro planes y acciones específicos; sin embargo, requiere mucho mayor inversión de tiempo y de trabajo que el ser empleado.
Pero no te desanimes, tan sólo piensa que las ganancias irán directamente a tu refrigerador y no al de alguien que a veces ni conoces.
Ser emprendedor no es sencillo, representa esfuerzo, dedicación y entrega. No siempre se obtienen los resultados que uno quisiera en el tiempo deseado. No obstante, es el único camino para lograr un desarrollo sustentable, un crecimiento de la visión profesional, un mejor nivel de vida y un mejor futuro para los hijos.
Te recomendamos buscar capacitación, tomar cursos de desarrollo emprendedor, consultar especialistas y ¡decidirte! El éxito de tu negocio te está esperando.

Los 4 Comportamientos de las Personas ante la Oportunidad

2006-10-13T01:27:00.000-04:00

Los 4 Comportamientos de las Personas ante la Oportunidad
por Pedro Montañez

Al compartir algo nuevo, poco tradicional, que rompe con los estándares de lo normal o proponer un Cambio siempre encontrarás rersistencia al mismo; a esto se le conoce como un paradigma. Muchas veces sin recibir la atención o la profundidad de pensamiento debida; tus oyentes saltan a concluciones superficiales, a críticas, o a excusas, o lo que es peor que juzguen al mensajero y no el mensaje para darte su reaccción. Aunque hay muchos tipos de personas que nos rodean; aquí comparto los 4 tipos de comportamientos que carcterizan sus reacciones:
1) Los "Complainers". (50%)
Casi la mitad de la población caen en esta categoría. Y es fácil identificarlos, porque son negativos y su lenguaje es negativo. Usan palabras como estas:

Nunca, Imposible, Lamentablemente, Eso NO sirve, No funcionará, Te timaron, Te
cogieron de tonto, Eso es un Pezcaito, No "way" José, ect.

Y así por el estilo. Este tipo de persona suele encontrar algo malo en TODO lo que se le presenta. Y siempre están dispuestos a "aconsejarte y explicarte" porqué tu idea No Vale, porqué tus productos No Sirven y porqué tu negocio No Funciona. Y así siguen y siguen y siguen; y lo único que puedes hacer por ellos es Orar para ver si al menos prueban algun producto.
2)"Los que no saben que no saben." (30%)
Estos creen que están pensando, y piensan que piensan; pero no saben que no saben y esto los hace muy Peligrosos. Realmente ellos no piensan, su "razonamiento" es simplemente la Opinión Popular. Es decir que cualquier cosa en que la Mayoría crea o piensa, ellos estarán deacuerdo y su opinión se quedarán justo en el medio de la Controversia. A ellos los oiras diciendo:

"Yo vi una película que trataba ese tema y al final terminaron todos en la cárcel"
"Oh sí, yo lo vi en la TV como era que hacían estos tipos de productos y como te pueden matar y cuando fueron a investigar sólo había un "trailer" en el medio de un desierto y nadie los pudo encontrar; ¿te acuerdas mi amor?"-dirigiéndose a su pareja.

Para ellos es muy importante ser parte del grupo, y lo que el grupo piense ellos lo repetiran; porque esto es más importante que lo que realmente ellos piensan.
3) Los Pensadores. (15%)
Este tipo de personas en efecto piensan por si solos y generalmente son independientes. Pero su problema es este:

Piensan, y Piensan, y Piensan y siguen Pensando.
Y cuando vuelves a hablar con ellos todavía lo están pensando.
Tanto Análisis los Paraliza; porque se preocupan por si cometerran algún error y ¿qué va a pasar? ¿y cómo lo van a hacer? ¿y por qué?, etc.

Y todos estos pensamientos le crean preocupación; y una persona preocupada e insegura no se mueve. Nunca vencen estos temores porque los miedos no se vencen pensando, sino actuando y visualizando; que es muy diferente.
Opten alguna idea o referencia buena de ellos y dales 21 días más para que lo piensen. Y cuando vuelvas, si todavía lo estan pensando, agradéceles su sincera atención sobre este asunto y acepta sus ideas y sugerencias razonables.
4) Los Hacedores. (5%)
Simplemente ellos estan muy ocupados haciendo y creando para detenerse por los "complaints" de otros, o a escuchar La Opinión Popular o Preocuparse por los errores que puedan cometer. Ellos quieren hacer algo Hoy. Y siempre estan ayudando, hablando, buscando, corriendo, enseñando, subiendo y bajando; con las mangas enrrolladas trabajando y diciéndole a su equipo:

"¡Manos a la Obra!"
"No dejes para mañana lo que puedas hacer hoy"
"Los obtáculos son las cosas que ves cuando quitas tu vista de tus Metas."

Ellos verán la oportunidad y en menos de lo que puedas reaccionar; ellos estarán haciendo lo que ellos hacen: ayudando, hablando, buscando, corriendo, enseñando, subiendo y bajando; con las mangas enrrolladas trabajando y diciéndole a su equipo: "¡ Manos a la Obra!, ¡Vamos a hacerlo!"

La pregunta es lógica; ¿en cúal de estas categorías te encuentras hoy?, pero recuerda esto puedes cambiarlo cuando quieras; porque simplemente es un comportamiento que has venido usando y lo puedes modificar. Para conocer ¿cómo tu comportamiento influye tu reacción ante la oportunidad?, ¿y cómo convertite en un Hacedor ante la misma? los interesados deben comunicarse con la Sra. Morales (787)-801-3759 / (787)-556-7360.

2006-10-13T01:19:00.000-04:00

Un empleo de 9 a 5 le puede estar costando más de lo que gana
por Pedro Montañez
Este artículo está dirigido a todos los padres de niños pre-escolares que preferirían dejar sus trabajos y quedarse en casa con sus hijos pero piensan que no pueden porque "necesitan" ese segundo ingreso. No este tan seguro de esto. Ese empleo puede estar costándole más de lo que le paga.
Digamos que eres un padre de dos niños pre-escolares y ganas unos $25,000 anuales ($500 semanales) en un empleo a tiempo completo. Vamos a ver a dónde va el dinero.
Primero que nada, no tienes a un familiar cerca que cuide a tus niños mientras trabajas así que los pones en un cuido "daycare". Esto se encarga de $150 semanales, dejándote con $350.
Así que ahora necesitas un auto para llevar los niños al cuido y llegar al trabajo. Vamos a ser optimistas y decir que manejas un auto modesto que paga unos $50 semanales por él. Tus otros gastos son el combustible, el seguro y el mantenimiento general de un auto. De gasolina son $25 a la semana, del seguro son $10. Y dejemos $10 semanales para gomas nuevas, reparaciones y servicios de mantenimiento. Eso son $95 a la semana sólo para el auto; y te dejan con $255 de tu cheque semanal.
Tu trabajo es en una oficina profesional así que debes vestirte acorde con tu ambiente y estar bien arreglado. Dejemos unos $10 semanales para ropa y accesorios y otros $5 si eres mujer para cosméticos y el cuidado del cabello. Eso restan $15 a la semana y te dejan con $240 de tu cheque semanal.
Con tantas cosas que ahora tienes que hacer y mantener en orden para los niños en la mañana no tienes el tiempo de preparar tu almuerzo así que lo compras todos los días. A $5 por día son $25 semanales. Ahora sólo te queda $215 de tu semana.
Despues de pasar todo un día en el trabajo no siempre tienes el tiempo ni las energías para preparar una cena familiar, así de la nada en cada noche; así una vez por semana recoges una orden comida para llevar por el "servi-carro" de camino a casa ($20 para cuatro personas) y gastas más en comida pre-cocinada en el supermercado cada semana. Digamos que son unos $20 más en la semana. Estos son $40 adicionales a la semana en comidas "convenientes" que te dejan en $175 de tu cheque semanal.
¿Todavía crees que vale la pena? ¡ Ooops se me quedaban los impuestos (taxes), el seguro social y el plan médico! Mejor le deduces unos $100 semanles por esas pequeñeces. Ahora te quedan $75.
Ahora, dígame, ¿son $75 tan valiosos cómo para trabajar por ellos 40 horas semanalmente? ¿Es realmente $1.80 por hora el justo valor de su tiempo? ¡ Y eso sin tomar en cuenta lo que tu ingreso le hace al renglón de impuestos (tax's bracket) de tu conyugue! Ahora sin poder reclamarte como un dependiente; esto podría ser la gota que colme la copa y el aumento en el pago de impuestos sobre la primera fuente de ingreso familiar; ¡podía muy bien significar que la contribución neta de esa segunda fuente de ingreso sea un deficit!
Si te encuentras en una situación como esta, hay una respuesta; un negocio desde su casa. ¿Cúan difícil cree usted que puede ser, el hacer unos $75 a la semana trabajando desde su casa? ¿No mucho verdad? De hecho, no es muy difícil generar el mismo nivel de ingreso desde su casa como el que usted generaría en un empleo a tiempo completo. Sin embargo usted no tendría que incurrir tantos gastos innecesarios tales como el cuido diurno, gastos relacionados con el auto, la ropa y la comida. En fin estarías MUCHO MEJOR. ¡Y aún más puedes reclamar deducciones por tener una oficina en la casa! Y TODO esto es sólamente enfocandonos en los aspectos económicos. Pero aún lo más importante es: el no tener que afrontar el costo a la calidad y al estilo de vida de tu familia en esta etapa tan determinante en la formación de tus hijos. La realidad es que estos factores: el estilo de Vida, los asuntos familiares y todos los aspectos económicos deben ser sopesados seriamente, porque el mantener un negocio manejado desde su casa pueden literalmente devolverle a usted su familia y brindarles un mejor y muy merecido estilo Vida.
Para conocer más detalles sobre ¿cómo usted puede comenzar un negocio desde su casa y obtener unos ingresos sin límites de crecimiento? los interesados deben comunicarse con la Sra. Morales para concertar una cita libre de costos (787)-801-3759 / (787)-556-7360.

Beneficios de una Segunda Fuente de Ingresos

2006-10-13T01:05:00.000-04:00

Beneficios de una Segunda Fuente de Ingresos
por Pedro Montañez
Fajardo, PR- Las pasadas experiencias nos han servido grandemente para repensar aspectos económicos tan sencillos y básicos como el tener un presupuesto familiar y el controlar los gastos como las deudas fijas y las misceláneas, el dejar atrás algunos "hobbies" o gastos alegres y hasta cambiar hábitos negativos o vicios que afecten nuestra salud. Los economistas afirman que en los pasados 3 años en P.R. el costo de la Vida para el ciudadano promedio se ha disparado hasta en un 30% en algunos renglones. Y no hay magia, ni trucos de contabilidad que valgan cuando los gastos son mayores que los ingresos; hay que aumentar los ingresos con una o más fuentes alternas.

"¿Cúantas personas hay alrededor nuestro que hoy no están donde quisieran estar? muchas personas ¿verdad?, la mayoría de las personas en efecto. Y la persona que no es vaga, está dispuesta a hacer algo más para alcanzar las cosas que quieren en la Vida. ¿Usted lo cree así? Yo creo que la gente quiere echar pa'lante, que quieren progresar y que quieren algo más de la Vida; porque ya se han percatado que seguir trabajando para otro no es la solución. La realidad es que las reglas del juego cambiaron; la economía, el costo de la Vida, la devaluación de la moneda, los impuestos y la inseguridad laboral en estos días; se han convertido
en los mejores motivadores para emprender hacia nuevos destinos."- nos afirmó el
portavoz.

Las personas que poseen una diversidad de ingresos y un presupuesto balanceado son más felices. El tener una fuente de ingresos alterna le beneficia, piense:

Le provee mayor estabilidad al presupuesto familiar, con algo más que sólo
reducir los gastos.
Hacerle frente a los altos costos de la Vida y combatir la inflación.
El pago de deudas acelerado: tarjetas de crédito, préstamos hipotecarios o personales.
No depende del sexo, ni del grado de escolaridad o que preparación tengas. Aumenta su Autoestima como individuo devolviéndole la confianza en sí mismo y la capacidad de hacer planes futuros y concretos através de Metas.
El desempeño de otra faceta o rol en su Vida; pasar de ser Empleado a ser Empresario.
Involucrarse con personas emprendedoras y de energía positiva, que en lugar de quejarse y dar excusas; buscan el mejoramiento personal, crean alianzas estratégicas y trabajan en equipo.
Redefinirse y desarrollarse como Líder.
Mejora la relación en la pareja y la comunicación a todos los níveles con las nuevas habilidades que desarrollas.
No le pueden despedir, ni retirarle de su ingreso.
¡Quitarse, por fin, el jefe de encima! Y tener el control de tu Tiempo.

Es importante mencionar que no cualquier fuente alterna le permite hacer lo antes mencionado; no es para tomar un empleo "part-time", ni de ponerse a vender lo primero que aparesca por ahí; sino a escoger una fuente de ingreso inercial; que tiene la característica de periódicamente generar ganancias y la capacidad de aumentarlas con el tiempo.
Para conocer más detalles sobre ¿cómo un individuo promedio puede crear una segunda fuente de ingresos residuales sin dejar su actual trabajo? los interesados deben comunicarse con la Sra. Morales (787)-801-3759 / (787)-556-7360.